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互联网时代创业

更新时间:2024-04-02 20:08点击次数:
 随着互联网和电子商务的快速发展,互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。以下是学习啦小编为大家整理的互联网时代创业相关文章。  道哥的话:今年,道哥在组织内部正式转去做内部孵化器的运营工作,成为传统媒体内部创业孵化器的运营者,更是半路出家的创业导师,希望用自己的运营付出,在不断转型摸索的人群中,发现那些有潜力的创业者,以及拥有无限商业空间的项目。  在对创业团队进行辅导的过程中,听到了太多

  随着互联网和电子商务的快速发展,互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。以下是学习啦小编为大家整理的互联网时代创业相关文章。

  道哥的话:今年,道哥在组织内部正式转去做内部孵化器的运营工作,成为传统媒体内部创业孵化器的运营者,更是半路出家的创业导师,希望用自己的运营付出,在不断转型摸索的人群中,发现那些有潜力的创业者,以及拥有无限商业空间的项目。

互联网时代创业

  在对创业团队进行辅导的过程中,听到了太多的惊人之语,诸如“我要做中国特色的XXX”,“投资人投了XX项目,所以”,又张口闭口“我的项目是深度垂直,用户精准细分”。创业者这种理所当然的态度可以理解为一种自信,却又同时让人感觉有些不经事。

  所有这典型的言语,或许背后有其坚实的后盾做支撑,或者是受到网络上的所谓的“干货”和“鸡汤”影响而来,但是从当下发展现实来说,多数的创业者都有一些相似通病,万博max体育往往简单化的理解和认知创业,缺乏对于创业项目持久持续性的充分认知,往往急于求成,或者浮躁情绪相对较重,也往往只看到冰山的水上部分,却无法发现隐藏在水面之下的部分。

  以道哥自己曾经观察的泛家居行业为例,其产业的发展演进因为互联网的出现,大致可以分为几个标志性的阶段:

  1.0时代,实体线下店渠道销售时代,更多的家具企业通过入驻家具卖场,或者自己独立开设直营店方式销售;

  2.0时代,线上电商平台用技术将线上渠道成本降到最低,并日渐侵蚀线时代,更多的传统企业受到大环境的影响,纷纷借助线上平台试水电商,并且不乏自己建立独立品牌的线时代,真正的产业互联网化,从简单的买产品,无论是线下还是线上,无论是借助公共平台和渠道还是自己建设渠道和平台,都面临着另外一个层次的升级,那就是变卖产品为服务提供,以用户为中心,充分挖掘用户的需求,并进行相应的个性化一体化服务的提供,这种实现的方式手段或许是个性化设计加电商交易方式,亦或方案提供与后端多品牌产品整合打包的方法。

  从理论上分析,目前这个行业的发展正在处于2.5时代的中期,面临3.0时代的到来,也意味着这个行业,建立一个能够集用户需求的平台,并通过需求的充分挖掘之后,提供专业化的服务,形成预订式的销售订单,再通过电商平台组织产品,进行线下的服务,一套基于用户居家生活需求的整套解决方案提供,将带来巨大的商业机会。

  当你我想到这一点的时候,决定马上建立一个这样的平台,从用户的消费端开始入手,重新整合企业端的产品,并进行解决方案提供,仿佛商机近在眼前。

  然而,搜索一下互联网,立马发现了XXX公司,提供基于用户居家生活服务家具装修服务一体化提供获得了B轮5000万美元的融资

  或许,此时的创业者又会说,他们并不真正懂得互联网,不懂用户体验,我一定可以做一个用户体验更好的产品平台来,我还有机会,市场空间还很大。

  再翻阅下文章,却发现XXX公司创始人2005年已经开始进军家居卖场,沉浸这个行业已经10年有多,并随着互联网的发展一路转型做电商平台,并收获颇丰,如今正在随着产业的发展趋势继续向前发展,并且成功融资。

  如此境况下,对于一个有志进行传统的泛家居行业的互联网化改造的创业者,缺乏必要的行业沉浸,只有一腔的创业热情,并且信心满满的所谓互联网思维,或许投入到“互联网+”大潮之中,总感觉缺少一些什么。

  “跨界”一词是互联网浪潮中被普遍认同的基本准则,因为“跨界”而生的商业机会比比皆是,是互联网经济2.0时代的重要标志,然而进入到互联网3.0时代,互联网产业真正与传统行业深度融合,所谓的“+”时代的时候,“跨界易,跨过难”。

  在互联网2.0时代积淀下来的经验和规律,唯跨界大刀唯坚不摧的局面或许不再盛行,互联网回归到了一种更加接近常态之中,或者进入了一个“新常态”。

  曾经靠初生牛犊不怕虎的虎劲儿,迅速突破传统企业营销领域的突破口,实现大的商业平台价值的创造,或许不再成为普遍现象,没有任何传统行业的沉淀和积累,就通过一个互联网产品,一个网站,一个APP颠覆一个行业,或许已不再容易。

  因为风口虽然随时有,但是如果不能成功发现出风的风机,你就无法判断风口风的方向,或许在风口上也是无法借力。

  夹心层创业者是道哥发明的定义,是指那些经历了互联网上一次浪潮的人们,利用身在其中所耳濡目染获得的知识积累,去在下一轮互联网浪潮中寻找商业机会,却发现曾经的游戏规则或许已经过时,却不得不面临旧地图无法发现新大陆的尴尬群体。

  在泛家居行业的发展规律的分析总结案例过程中,你或许发现曾经寻找一批技术人员,建立一个大的平台,进行商品销售,购买流量,就可以在瞬间实现平台品牌化,并最终形成垄断局面,实现商业价值的模式,如今,这种方法无法在“互联网+”时代,继续如法炮制,那些在泛家居行业沉浸较深的从业者或者从业企业,多年沉浸的经历,加之对互联网商业模式的理解,其开拓出来的全新商业模式的微创新产品和服务,要靠谱过那些只是空拥有互联网技术,或者思维的草根创业者的大平台项目。

  留给夹心层创业者的机会,或许是重新回到对于互联网发展大势的预测,将眼光放得更加长远一些,避开所谓的当下热点,放眼更为长远的将来,俯身进行产业的下沉,服务的下沉,到“互联网+”第二轮风口的行业中去卧薪尝胆几年,待风起的时候,再随风飘扬,或许才是正路,继续沉迷所谓互联网思维,盲信互联网技术改变一切未必就能够取得前人所取得的成功,因为天时随时在变,此时非彼时。

  互联网高速发展,思维方式和行事方法都在不断的升级变化,昨天还将适用的所谓规律和模式,或许在下一刻就无法再被实现,处在夹心层的创业者,要么选择放空自己,以开放的心态去面对新的风口,而选择放弃曾经的思想包袱,要么选择对宏观发展大势进行精准的判断,将目光放到下下个风口,沉下心来慢慢积累和等待风口的到来,因为风不会来的很迟。

  因为“唐军慈善创业午餐”竞拍,80后小伙张波心底的创业热情得以激发,只身一人从河南温县陈家沟来到东莞,决心利用互联网将起源于家乡的陈家太极拳干出一番事业。在“大众创业、万众创新”背景下,创业热情高涨,然而不可否认的是,屡次创业失败的案例并不在少数,90后已创业三次的更不鲜见。在互联网+风潮下,多次创业失败后再创业,如何在“互联网+”时代做减法,找准创业方向,是当下不少创业者正在探索的课题。

  点上一杯咖啡,静静聆听台上有过多次创业经验的前辈分享创业经验,整个下午的时间悄然过去。在南城联丰创意谷内的蚁巢创业基地,来自家具、食品、健康、金融等多行业领域创业者齐聚,他们或已创业过5次,或已创业过3次,创业经历丰富。万博max体育在这些前辈面前,张波在创业经验方面显然还是个小白。

  张波说,互联网很火,火到自己没法压抑内心的创业冲动。自从东莞几个月前热遍全国的唐军的“慈善创业午餐”竞拍事件后,他就决心好好的干一番事业。而创业的切入点,就是起源于自己那个偏僻小山村的陈家太极拳。

  在张波看来,陈家沟太极拳名声在外,但很多拳馆的模式较为传统,盈利基本靠徒弟交学费的方式获取。因此,他想借助互联网来改变这一模式,以免费教学为切入,利用线上公众号等互联网工具聚集爱好者,再利用自己现有的资源联系拳师,引导爱好者向国内有名拳师学拳,从而颠覆传统武馆模式。万博max体育“目前已有资本对我的项目感兴趣,正在跟我接洽。”

  几年前甚至一年前,上述多次创业者与张波一样,还是个创业小白,但目前为止却均有多次创业失败经历。目前正在做健康生活消费团购机构的何先生,曾有5次创业经历。回忆多年的创业经历,何先生感慨颇多。他说,自己做过IT行业,也开过美容院,每天忙得连饭都顾不上吃,很累也很苦。

  张凌建在企石有上千平方米的家具公司,已在家具行业工作30余年,创业时间长。虽然年收入不错,但与众多传统制造企业主一样,他的工厂长期以来OEM订单是其利润来源,随着行业形势越来越严峻,利润空间越来越小,转型是必走之路。

  张凌建发现,国外不少已经传承三代的企业,长年来只专注某一品类,且只有几款产品上市销售,但产品知名度非常广,远销多国,自然也是活得非常滋润。100余人的工厂,在东莞算是非常小的公司,但在国外已经算是大型企业,这让张凌建颇为诧异。

  也正是此次的考查之旅,给张凌建带来了全新战略布局思维。张凌建回国后,与合伙人商量,重新定位公司的产品布局。请来专业的品牌机构为自己把脉,推出“卓木鸟”这一自有品牌,产品定位为高端橱柜实木收纳,只专注于橱柜实木收纳细分领域,并利用互联网进行推广。

  经过一年的战略布局,虽然目前公司销售额还没有明显提升,但产品已受到业内人士初步认可。“我们已成为方太、华帝总部的签约合作商,前几天还去这些公司给其技术部门培训专业知识。”张凌建说,澳大利亚的合作商目前也已经开始合作,韩国等商家也正在跟我们接洽。

  “我们现在许多公司什么都想做,但是结果发现什么都做不好,我们之前也一样。”张凌建说,虽然此前只做家具,但是家具行业涵盖的产品线太多,什么都生产但生产出来的产品并不专业。张凌建发现,在“互联网+”时代下做减法,一切变得简单而专注,以往的诸多瓶颈也迎刃而解。

  对于创业了5次的何先生而言,做好减法聚焦细分领域,也是其多次失败经验的总结。何先生举例称,以前做美容院的时候,涉及的产品线太多,似乎关于健康美容的产品都想做,结果却一片凌乱。而多次失败后他发现,在创业时需要不断聚焦简化一些产品,只有专注才有更好的提升空间。何先生说,目前专注于健康消费团购,公司业绩不仅提升,自己空闲时间也增加不少,“以前根本没有坐下来聊天的时间,现在这种时间很多。”

(编辑:小编)

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