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创业你需要懂得的9个常识?(其一)

更新时间:2023-11-27 07:18点击次数:
 作为创业者,你反思的第一件事情就是:你所做的事在未来10年、20年是不是处于上升行业?  用一个行业的经验,借一个行业的势能,再去一个上升的行业,打造一个靠谱的公司,这是现在创业者应该面对的挑战。  借一个行业的势能——会跳舞、爱跳舞的人今天有了特别容易秀的平台,比如抖音、快手。  去一个上升的行业——我不仅让你们学会跳舞,我还能让你们成为跳舞抖音、快手小达人。  第四个常识:为什么创业者要进

  作为创业者,你反思的第一件事情就是:你所做的事在未来10年、20年是不是处于上升行业?

  用一个行业的经验,借一个行业的势能,再去一个上升的行业,打造一个靠谱的公司,这是现在创业者应该面对的挑战。

  借一个行业的势能——会跳舞、爱跳舞的人今天有了特别容易秀的平台,比如抖音、快手。

  去一个上升的行业——我不仅让你们学会跳舞,我还能让你们成为跳舞抖音、快手小达人。

  第四个常识:为什么创业者要进入一些看起来和他们的工作、生活离得很远的圈子?

创业你需要懂得的9个常识?(其一)

  4.在有余钱的情况下,投资一个你认为你完全不会关注的行业,但我建议不要重仓加入你完全不了解的行业。

  看准路---创业者能看准路,才能发自内心地相信自己的事业,才能真正地说服他人加入。

  什么是资源?除了你和团队的时间,人才、直径、场地、市场渠道、万博max体育官方网站品牌、关键设备、社会关系、万博max体育官方网站万博max体育官方网站媒体资源、科研团队、外包伙伴等都是资源。一个创业者的事业能否成功,关键还是它管理资源能力的强弱,而不是投入时间的多少。

  2.竞争对手:很多人会评估直接对手,但忽略替代型对手。这个时代,跨界竞争不容忽视。

  3.成本结构:研发成本、升级成本、日常运营成本、服务成本、渠道推广成本、平台分成成本、公司税负成本、关系维护成本等。不去比对同行成本结构而谈管理改善,这是自欺欺人。

  在增量市场上竞争,你需要的核心竞争力:①.速度优势②资金优势.③.创意优势④.团队优势。

  在存量市场上竞争,你需要的核心竞争力:①.规模优势②渠道优势.③.品牌优势④.人脉优势。

(编辑:小编)

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