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万博max体育官方网站万博max体育注册首次创业者必须知道哪些基本常识?

更新时间:2023-11-25 02:57点击次数:
 很多想创业的人,总以为带团队很容易。招人,再安排做事情,就以为团队可以带好了。  这就需要你去学习社会学,如《乡土中国》《忐忑的中国人》《乌合之众》《社会学的邀请》等一系列能够帮助你了解群体特征的书籍。  也需要你去学习心理学,如《心理学与生活》《请理解我》《自卑与超越》《自我和本我》《社会心理学》等  社会学容易让你了解群体,心理学容易让你理解个体。公司小的时候,可以多看心理学;变大时,多看

  很多想创业的人,总以为带团队很容易。招人,再安排做事情,就以为团队可以带好了。

  这就需要你去学习社会学,如《乡土中国》《忐忑的中国人》《乌合之众》《社会学的邀请》等一系列能够帮助你了解群体特征的书籍。

万博max体育官方网站万博max体育注册首次创业者必须知道哪些基本常识?

  也需要你去学习心理学,如《心理学与生活》《请理解我》《自卑与超越》《自我和本我》《社会心理学》等

  社会学容易让你了解群体,心理学容易让你理解个体。公司小的时候,可以多看心理学;变大时,多看社会学,也可以开始看哲学。

  很多人以为管理只是命令,其实这样的管理是很难做好的。好的管理,一定是去和每个同事沟通,去说服大家听你的,并且心服口服。

  团队不是招来的。而是应该培训出来的。当年的黄埔军校成就了蒋介石;延安的抗大造就了我党的今天。

  钱,乃我们很多创业者创业的核心目标。别天天喊着为全国人民,为人类提供服务的;先好好想一想,自己怎么活下来。

  很多创业的人,知道要赚钱,但连基本的会计知识,经济学知识、财务知识也不懂。我自己刚开始也不懂,后来恶补了相关知识。

  投资者,只会锦上添花,绝不会雪中送炭。你刚开始创业,你想凭创业计划书去打动投资者,几乎是做梦。

  创业,最好自己先投钱,慢慢来做,不要急,花好每分钱,赚好每分钱;精打细算,才能让公司长长久久的活下去。

  很多创业者,有激情,也肯拼,有源源不断的灵感和创意,但是总不强调方法论,所以很多事情只会自己做,甚至自己怎么做成功,或者做失败的原因也不知道。

  《金字塔原理》、《流程圣经》、《思考快与慢》、《科学管理原理》《管理:任务、责任、实践》、《文案创作完全手册》。彼得德鲁克的书,我们推荐每个创业者都应该全去买来看看。

  创业,九死一生。失败是正常的,成功反而是概率的事情万博max体育官方网站。很多人创业只是冲动,并没有认认真真的思考,最后也不了了之,或者活的勉勉强强。

  创业,先有亏钱,甚至几年内赚不了钱的打算,说明你真的准备好了。因为有太多的创业者,感觉创业就是马上赚大钱,感觉马上成为很老板,成为很厉害的人,这些只是梦!

  创业也不需要等学完所有的知识再去,你完全可以边学边做,只是会牺牲很多个人的业余时间去读书学习。

  之前,有个网友在微信跟我说:她想用自己打工几年的积蓄,来开一家奶茶店,预计投入10万元左右,请两个服务员,这样自己就可以当上老板娘了!我问她做过餐饮行业没有?她说没有,我说那你在奶茶店或咖啡馆打过工吗?回答是也没有。我问她,万博max体育官方网站那你为什么想去做这家店?她的回答差点让我喷血!她说:“因为这家店的租金便宜!每个月房租只需要2000块钱,自己怎么做都不会亏!”我劝她放弃,不要做,她没有听,半年之后,她赔光了所有的钱,店也关门了,自己又回到工厂里继续打工。

  像她这种情况很常见,就是很多初次创业者总会觉得选择一个行业,一进去马上就能逆袭,告诉大家,这种可能性很小,下面就跟大家分享一下,对于首次创业者,你必须知道的那些基本常识是什么?希望能够帮创业者少走一些弯路。

  1、一定不能是超级红海的行业。大家想一下,别人做的都已经很难了,你再杀入其中,绝大多数的可能也是死掉的,比如像开工厂,做一些没有技术含量的低端制造业,我建议你现在就不要干了。现在出口订单萎缩,深圳、东莞等地每年都有大批的工厂倒闭,很多产能已经转移到东南亚去了,因为那里的劳动力等生产成本更低,低端制造业更有优势。

  因此,创业一定不要选超级红海的行业,不要以为自己的能力有多强,这就好像你在一部下行的电梯里一样,任你本事再大,再能跳,也一定避免不了向下走的命运。

  2、一定不能是跟风性的项目。事实证明,不考虑自身因素,一味的跟风,基本都没有出路。比如,2010年的互联网团购的创业潮,当年5000多家团购网站,最后线、一定不要做自己不熟悉的领域。创业是你之前所有的资源、人脉、技能、经验的积累和总结。假如你对项目所处的行业和环境从来没有过认知,没有进行过调研、分析,也没有什么资源,那你最好不要贸然进入了,不要听说谁发了大财,或者这个行业有多火,这,都跟你没有关系,创业记住一点:不熟不做。

  一是你感兴趣的行业。仅仅因为挣钱,而没有任何对项目的兴趣,即使勉强让项目上正轨,你也会很累,也很难持久,所以做项目前一定问一下自己,这是否是你喜欢的,愿意长期做下去的。

  二是你熟悉的,至少在做之前已经跟别人学习过,或者做过长时间的调研分析,对项目有一个清晰的认知,尤其是对风险的认知。大家要明白:创业不等同于“从零开始”,除去资金之外,仍然需要大量的积累,比如:对行业的熟悉,商业规则的了解,产业链上下游的认知,客户需求的把握,以及自身的定位等。

  大家要明白一点,我们是在搞创业,不是在搞创意。一旦你打算做一个项目,第一要考虑的就是:如何把你的产品或服务卖出去?不要等一切产品和服务研发完了,再去找市场,再去想怎么销售,这样失败率太高!这样的结果往往是:市场还没等找到,你的现金流已经断了!

  我去年遇到一个创业者,他跟我讲他要做一个项目:一次性餐具广告,就是在一次性餐具上面,贴一张广告贴,然后把广告卖给有需要的的企业。他说,他跟他的大学同学为了启动这个项目,每人已经投了10万元,去找代工厂生产这种一次性的广告贴纸,等产品开发出来了以后,却陷入了困境,那就是他们才发现自己没有广告客户!

  后来他们每天出去找客户,一家一家上门拜访,就这样过了半年时间,没有一家客户愿意合作的,不是以为他们是骗子,就是质疑这种广告的效果。结果半年以后,他们烧光了所有的钱,实在撑不下去了,最后倒闭结束。

  这个案例告诉我们:在创业的过程中,你的创意不是最重要的,销售往往比创意更重要,很多创业者认为自己发现了一种新的商业模式,但实操中会发现行不通!没有销售渠道,再好的创意也没法变现!所以,在创业的初始阶段,你研发出什么产品不重要,怎样把你的产品或服务卖出去,相对来说更重要!

  现金流是一个项目的血液,能够给自己和团队持续发展的激情,无论现金流是来自真实的收入,还是VC的投资,都要让它来的越早越好,假如项目短期内没有收益,即使你再有钱投资,也会让团队感觉心虚。所以,无论你的计划有多伟大、多高远,都要尽可能早的让钱进来。我认识的很多创业的团队,都在做了半年或一年后,因为没有收入就心灰意冷,慢慢到散漫的创业状态,后来就直接倒闭了。

  我见过很多创业者万博max体育注册,项目明明已经不行了,还在煎熬,但是都靠父母、亲戚的钱在输血,这个其实非常不应该,你不能因为项目的失败而拖累家里人,无论是年老的父母,还是关系不错的亲戚朋友,不能让别人为你的失败和错误来埋单,这对他们是不公平的。所以,我希望创业者在运营过程中,要有止损底线,要敢于下决心喊停,如果亏损的底线,在可承受的范围之内,那可以再坚持看看,一旦突破了底线,就应该立即止损清盘。

  你即使眼下失败了,未来还有“王者归来”的机会,就怕不懂止损,一意孤行,陷入万丈深渊,有的创业者甚至把房子都抵押了,或者危难时刻去借高利贷,这实际上是透支了未来再次站起来的机会。

  很多人以为父母有点钱,创业就是找几个帮手,自己把握一下方向就行了,苦活脏话累活都可以让下属干,这是错误的,没有任何项目在发展初期靠“甩手”就能做起来的。你只有亲力亲为,才能及时发现项目中的各种问题,尽快调整和做决策。我认识一个做电商的朋友,现在每年流水2000多万了,但还是自己参与到采购、运营、客服的细节之中,几乎每天都通过开会的方式,解决随时出现的问题,也会在淘宝旺旺上亲自跟用户互动,沟通产品和品控。

  所以,创业者一定要对自己的事业有掌控力,但凡能做出一番成绩的创业者,初期一定是亲力亲为的舵手,不仅把握方向,还要渗透到项目细节、客户维系和具体运营之中。马云、马化腾、乔布斯等在创业初期,也都是各自企业的产品经理和业务经理,只是到了后来,才慢慢地去主抓大方向和定战略。

  如果你作为一名创业者,什么都自己一肩挑,那么你自己不仅很累,而且项目永远也做不大,亲力亲为,也不是说什么都是自己干,你需要在各个业务中,培养能力强的员工,大家一起来协同做好项目。

  阿里巴巴有18罗汉,小米有8大合伙人,这都是从一开始就设计好了的业务框架,大家各自分管一摊,发挥出自己的强项,在业务推进中不断调整,最后形成强有力的团队。

  很多创业者,连一件事都没有做好就失败了!他们不懂得聚焦,一上来就搞好几个业务,资源、资金和人力、精力等都分散掉了,什么都想干,结果是什么都干不好!创业者都心胸远大,这没有错,创业假如不想做大,不想有一番成就,老是抱着小富即安的态度,肯定会影响项目发展,但是在初始阶段,你的目标一定要简单清晰,不要总想着“系统化”、“做生态”、“整合”等这些概念。

  你如果遇到投资人,你要能一句话讲清楚你到底在干什么,然后从最简单、最容易的事情做起,慢慢深入、扩展。在创业初期,你能集中力量做好一件事就够了,不要想做太多,创业就像高台跳水一样,动作越少越安全。

  有些人,在选择艰苦创业,还是安逸工作的时候,很难抉择。在这里我奉劝你一句:如果你不是一个天生就爱折腾的人,不是那种愿意去努力去尝试的人,你最好放弃创业的念头。

  因为,一旦你选择了创业这条路,就意味着你从此,就要从自己的舒适区走出,你必须抛弃已有的、安逸的生活状态,选择一个充满未知,充满坎坷,但又有一个美好愿景的未来。如果你是这么想的,那么,我建议你勇敢去尝试吧!

  5967/answer/209854265比毒品还暴利的产品有哪些?——老创客的回答:

  1。有没有公司的社交圈,自己的人脉资源有多少,有没有可以互相协助的地方。

  也不可能给每一个疑问给出答案,问我为嘛不每一条给答案的人,大概不知道创业没有答案这件事儿。

  其实,创业是一个长期的过程,很难一蹴而就,因此大多数创业者其实都是所谓“连续创业者”,创业的过程实际上也是一种认知升级的过程,在连续创业的过程中,你的三观会不断被颠覆,而认知结构也不会不断升级。

  但有一些认知,仍然可以作为某种“常识”而存在,从首次创业一直伴随你走过后面的创业之路,还是得谈谈积累的重要性。

  乔布斯的创业的起源是他和沃兹捣鼓出来的“蓝盒子”,一款可以盗打电话的黑科技产品,这让他们第一次模糊地体会到了技术和市场之间的桥梁;而手工装配的第一批苹果电脑则是后面的事情了,一度让他们确信了大公司触角的缝隙之间尚存在着巨大的未被满足的用户需求。

  马云的第一次创业也要追溯到海博翻译社,这段经历唯一对之后进程起作用的,其实是因为经营不善迫使马云前往义务批发小商品来售卖,从而发现了中国发达小商户欠缺的是信息的流通。现在很多人首次创业,总想着要干票大的,却缺乏一个积累,没有相关领域的积累,只凭想当然的设想就一头扎进去,其结局可想而知。最近有幸认识《Fantalk》创始人、凡普金科创始合伙人杨帆老师,他的经历算是印证了积累的重要性。

  北航毕业,香港大学EE的硕士,杨帆的学业生涯似乎预示着他即将踏入知乎成功专业之一的CSEE码农之路。可他却一反常规,踏入了另一条道路,金融行业。毕竟在香港,金融的氛围似乎比IT浓得多,能与之匹敌的恐怕只有彼时尚未式微的传媒行业,那些到处跑的香港记者和广告人了。在多家保险公司担任要职,负责大中华区繁杂的工作,同时也取得了骄人的业绩——如此显赫的职业背景,似乎表明杨帆的跨界择业很成功,未来仿佛是一条金融金领的光辉之路,可他选择了转身投入创业。2013年,杨帆与其他创始合伙人共同创立了“普惠金融”品牌,该品牌后来演化成为凡普金科,旗下的爱钱进等品牌,拥有很高的知名度。

  正是因为在传统金融领域有着丰厚积累,才让杨帆的转身显得从容不迫,因此关于首次创业的一个重要常识是:不要问自己是不是入场的最佳时机,而要问自己先前有哪些积累。如今早已过了“酒香不怕巷子深”年代,即便在马云的年代,向公众普及一些概念也成为创业过程中的铺路环节。还记得马云1996年踏破北京有关部门的铁门坎,像基层官员们兜售互联网的概念的场景吗?如果说过去创业最重要的是产品、渠道和销售,那么如今的创业,首要解决的其实是一个理念的问题。

  同时,《Fantalk》特别版将会推出人物专访,邀请一些时下炙手可热的新锐人物,比如最近邀请了吐槽大会的李诞,在和各界人物谈笑风生的过程中,其实也是一个观察和学习的过程,就像杨帆在之前节目里提到的价值投资大师彼得·林奇,不仅看公司财报,更要亲力亲为,直接到生产线或货架上去考察公司的状况。

  2)创业的失败概率很高,创业之前应该考虑一下失败之后如何收场,将来的就业竞争力是否尚在

  觉得自己之前的上司都太没“人情味”,自己当家做主一定要当个有“人情味”的好老板。

  6)从业经历丰富,深入了解行业,尤其是有过行业一线经历的话,成功率会相对高一些

(编辑:小编)

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