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创业知识_

更新时间:2023-11-23 09:40点击次数:
 然而,老板好当并不意味着钱好赚。虽然设立个人独资企业条件放宽,登记注册手续 简化了, 但办个能赚钱的企业却不那么简单。 眼下市场竞争越来越激烈, 许多商品供大于求, 个人独资企业如何发挥自身优势,扬长避短,拾遗补缺,是值得想当“ 老板” 的人们认真考虑 研究的。如果对市场没有足够的了解,就一个“ 猛子” 扎到商海里,说不定钱还没赚到,人就 先呛了水。 目前, 各地申办个人独资企业的人不少, 但

  然而,老板好当并不意味着钱好赚。虽然设立个人独资企业条件放宽,登记注册手续 简化了, 但办个能赚钱的企业却不那么简单。 眼下市场竞争越来越激烈, 许多商品供大于求, 个人独资企业如何发挥自身优势,扬长避短,拾遗补缺,是值得想当“ 老板” 的人们认真考虑 研究的。如果对市场没有足够的了解,就一个“ 猛子” 扎到商海里,说不定钱还没赚到,人就 先呛了水。 目前, 各地申办个人独资企业的人不少, 但尚未有一家企业被工商管理部门核准登记。 记者从国家工商局了解到, 《个人独资企业登记管理办法》已于 1 月 13 日正式出台,现正印 发给各地基层工商管理部门。工商管理部门将依据办法规定,要求申办人提交有关文件,在 收到规定的全部文件之日起 15 日内,作出核准登记或不予登记的决定。依此推算,首批个 人独资企业可能会在春节前后“ 出生” 。 责任无限慎重经营 有不少人认为,一般企业因经营不善破产了,都是用企业的财产来清偿债务。因此, 企业的财产越少,将来所负的偿债责任也越校个人独资企业没有最低出资限制,那么用 1 元钱注册一个企业岂不是很“ 便宜” ? 对于这种想法, 国家工商行政管理局个体经济监督管理司司长胡修干说, 这是对个人独 资企业的性质不够清楚而产生的误解。个人独资企业所负的是“ 无限责任” ,根据法律,当个 人独资企业在清算时财产不足以清偿债务的, 投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。 也 就是说, 无论企业在注册时申报出资数额是 1 元还是 1 万元, 它应负的偿债责任是不会改变 的。 正是由于个人独资企业与有限责任公司性质不同, 所以 《个人独资企业登记管理办法》 规定, 个人独资企业的名称中不得使用“ 有限” “ 、 有限责任” 公司” 和“ 字样。 这就提醒投资人, 虽然个人独资企业设立起来不难,但所负的经营责任重大。如果企业出现经营不善,资不抵 债,那么后果就不仅仅是企业破产,可能还会导致家庭“ 破财” 。这就要求投资人作好充分准 备,把握市场规律,防范风险,慎重经营。 为何个人独资企业名称不能叫公司?胡修干解释说,我国已经出台了《公司法》 ,如果 投资人要办公司,就要按照《公司法》的条件申请注册公司,而不能按《个人独资企业法》 来申办公司,个人独资企业的名称可以叫厂、店、部、中心、工作室等等。 鼓励发展规范管理 《个人独资企业法》不仅放宽了市场主体准入的条件,在招用职工人数上不作限制, 而且加大了对个人独资企业合法权益的保护力度。 比如法律明确规定了个人独资企业的财产 和合法权益受国家保护,任何单位和个人不得违反法律、行政法规的规定,以任何方式强制 企业提供财力、物力、人力,企业财产所有权可以依法转让继承等。法律在赋予个人独资企 业广泛权利的同时,也对企业在经营、纳税、保障职工权益等方面作了较为严格的规定,并 对违反规定的行为制订了相应的处罚条款,体现了保护和规范并重的原则。 据了解,截至去年 11 月,我国个体工商户和私营独资企业超过 3300 万家,从业人员 达 1 亿人。 个体私营经济已经成为我国重要的就业渠道, 在国民经济发展中发挥着越来越重 要的作用。

  良好的团队气氛的特点 良好的团队气氛的特点 一般说来,良好的团队气氛往往具有以下特点: (1)整个团队具有很强的成就取向,整个群体都具有做好工作的良好愿望,同时团队中每 个成员都愿意为团队的发展作出贡献。 (2)团队的工作追求卓越,整个群体都希望能以最卓越的工作方式来完成团队的使命,团 队内部充满活力,团队成员表现出很强的灵活性,创新精神的竞争精神,团队具有很强的竞 争能力。 (3)整个团队都强调解决实际问题,整个群体都能从全局的利益出发来分析和解决问题。 (4)整个集体都关心团队的名誉,团队内部的每个成员也都珍惜团队的名誉、所在单位的 名誉,并经常自觉地与其它单位进行比较。 (5)团队内部有一起追求现代化的动力,整个群体都关心团队能否为个人提供各种培训的 机会。 (6)团队的高级领导人注意人的管理,注重发挥人的潜能,并创造出一种相互的理解、相 互尊重、相互支持的友好气氛。 (7)每当有新的成员加入到该团队中来,团队都给予必要的帮助,告诉他们应该寄予什么 样的期望,应该如何更好的工作。 个人办企业注意啥 如果您手头的积蓄不是很多, 又不想和别人合伙做生意, 那么靠这点钱能不能办一个自己的 独资企业呢?今年 1 月 1 日 《个人独资企业法》 的实施, 为人们提供了机会进入新千年, 自 “ 己投资当老板” 成了人们街谈巷议的热门话题。近些天来,工商行政管理机关企业登记注册 部门前来咨询、申请注册个人独资企业的人络绎不绝,许多人焦急地询问工作人员,注册一 家个人独资企业需要哪些条件,多久才能得到批准等,当老板的迫切心情可见一斑。 人们如此关注的个人独资企业,究竟会给人们的工作与生活带来什么新的影响呢? 老板好当赚钱不易 《个人独资企业法》一个显著的特点,就是在投资方面放宽了个人独资企业设立的条 件,对注册资本实行申报制,并没有最低注册资本的限制。 过去无论注册什么企业,只有注册资本达到规定的数额才能申请注册。比如注册一家 股份公司,注册资本最低限为 1000 万元;注册一家有限责任公司,注册资本最低也要 10 万元,即使一个个体户,也需要对一定的注册资本进行验资。而现在申请注册一家个人独资 企业,只须投资人自己申报出资数额,工商行政管理部门并不对其进行验资。也就是说,只 要其他条件符合有关法律规定, 投资人申报出资的多或少, 都不会影响工商管理部门对企业 的注册核准。这表明当老板已不再是有钱人的专利,不太有钱的人只要符合《个人独资企业 法》规定的条件,也可以设立自己的企业,过一把“ 老板” 瘾。

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  10. 愿意重新定位,考虑更远大的前景。如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你 身边的其它机会。在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜。所以搬到一个机会不多 的地方去发展是不明智的,哪怕是为了一份好工作。 创业初期该做什么 现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却 天时、 地利、 人和等背景因素外, 还要不断吸取以往成功人的经验, 特别要富有自己的创意。 在创业初期,创业者应规划的细节包括: 一、重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重, 无法成足事业。因此,创业青年要有“ 多少实力做多少事” 的观念,不要过度举债经营;企业 应“ 做大” 而非“ 大做” 做大” ,“ 是有利润后再逐渐扩大,“ 大做” 则是勉力举债而为,只有空壳 没有实际,遇到风险必然失败。 二、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业, 初期可以小本经营或找股东合作, 按照创业计划逐 步拓展。 三、要有长期规划 企业的发展,“ 稳健” 永远比“ 成长” 重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班, 不可存有抢短线的投机做法。 四、先求生存 企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经 营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。 五、精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。 六、要有意志力 有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇, 不达目标绝不中止。 七、策略联盟 创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相 关产品。用“ 策略联盟” 的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求, 也能增加自己的竞争力与收益。 八、有前瞻性规划 经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总 而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业 之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐 的创业家。

  个人独资企业具有设立灵活、登记手续简便的特点,它在吸纳社会劳动力、增加就业 机会方面作用显著。 社会各界应当依法鼓励和正确引导个人独资企业的发展, 为企业的创立 提供便利条件和良好服务,促使个体私营经济的发展出现新的高潮。万博max体育官方网站 创办企业的第一步 创办并管理一个企业要有动机,欲望和天分,也需要研究和计划。 象下棋一样, 中小企业的成功始于果断和正确的起步, 虽然最初的失误不是致命的, 通过技能训练和努力工作可以重新获得优势。 花时间探讨和评价你的企业和你个人的目标,可以增加成功的机会。据此可以建立 帮你达到这些目标的详实周密的商业计划。 编写一个商业计划的过程,将帮你思考一些你原本可能未曾意识到的重要问题。你 的计划将成为一个为你的企业增加利润和活力的极有价值的工具。 它也将是记载你的成功之 路的里程碑。 1. 首先,在开始之前列出你要创办企业的各种原因。 创立企业的一些最普遍的原因有: 你想当自己的老板 你想财政独立 你想有创新的自由 你想完全展示你自己的技能和知识 2. 然后需要决定:哪类商务领域的企业适合你。 试回答下面的问题: 我想干什么? 我学习过,发展过哪些技术技能? 我还擅长什么? 我是否获得了亲友的支持? 我有多少时间运转为成功企业? 我的爱好和兴趣是否有商业价值?即含有可市场化的,可销售的成分。 3. 确定你的公司的经营范围。 下面的问题可以指导你做一些必要的调查研究。 我对什么行业有兴趣? 我将销售什么产品或服务? 我的生意是否现实,它是否满足或适应了某种需求? 我的竞争对手是谁? 与现有的公司相比,我的企业的优势是什么? 我能提供高品质的服务吗? 我能为我的企业创造一种需求吗?

  4. 编制你的商业计划前的最后一步是: 再列一个清单, 问自己诸如下面这样一些问题: 我有哪些技能和经验可以带入(用于)新企业? 哪种组织结构对我的企业最适合? 需要哪些设备和物资? 我的资源有哪些? 我需要从何处获得资金? 需要防范哪些风险,以及如何防范? 我将如何给自己付酬? 我的企业位于何处? 我的企业名称是什么? 你的回答将有助于你编制一份有针对性的, 经过充分调查研究的商业计划。 这个商 业计划可视为一个蓝图,它应详述企业如何运作,经营,管理和被资本化。 开创一个企业的最重要的基础之一就是商业计划。 我们也为您提供了完备可靠的商 业计划的编写指导和范例,一定要精读,并不断温习该部分。 一旦你完成你的商业计划,先和你的朋友或商业伙伴对它进行复审,讨论和修改。 直到你对内容和结构都满意,就去找你选定的出资人或银行,和他们讨论它。商业计划应是 一个根据企业的成长和商务活动的发展,而不断变化的灵活的,有弹性的文件。 发展事业的 10 大方法 事业发展的关键是要对自己的未来负责。 责任感需要灵活和适应性的策略来辅佐, 这些 策略包括: 1. 通过分析公司目标、特权、和战略来提高自己在公司的价值。然后推算如何才能为公 司做出具体的贡献。 2. 一旦你对现在的工作驾轻就熟, 就要申请新的任务或承担新的挑战。 不断为自己设定 新的目标。 3. 不要等着别人对你的工作的评价, 每隔三个月和你的主管会谈, 直接听取他对你如何 改进工作的建议。接受意见时心胸要开阔,要把它作为学习的机会。你在为自己争取时间。 主动寻求反馈显示你虚心好学的态度。 4. 将你的成绩和进步记录在案,总结时就能对自己一目了然。 5. 学习新知识, 与现在的科技保持同步。 网络时代的今天需要我们用互联网知识来武装 自己。 6. 通过在单位的积极表现,增加你的知名度。使你成为核心成员,多帮助他人,使你更 受大家欢迎。 7. 研究人的性格、行为特点及类型,创造良好的人际关系。 8. 2 到 5 年变换一个工作。有时横向的变动比晋升对你的事业更有利。拥有创业者的决 心,选择挑战最大的岗位。 9. 对自己能够胜任的挑战充满自信。俗话说,不如虎穴,焉得虎子。

(编辑:小编)

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