万博资讯
万博资讯
当前位置: 万博max体育 > 万博资讯

万博max体育大学生创业应该了解哪些知识?作为一个创业者应该了解哪些知识?

更新时间:2024-03-31 02:03点击次数:
 开说之前先给大家科普一下注册公司的事情,如果是一个人独自创业,团队主要是招聘,没有别人的股权,可以注册一个个人独资企业,税率低(可核定征收)。但是如果是几个人合伙,可以注册合伙企业(也可核定征收)或者有限公司,具体里面各种责任与股东章程等感兴趣的可自行百度,后续我会专门写出一篇文章来写。  商业模式可以说是创业者的具体创意的展现,商业创意来自于市场机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式

  开说之前先给大家科普一下注册公司的事情,如果是一个人独自创业,团队主要是招聘,没有别人的股权,可以注册一个个人独资企业,税率低(可核定征收)。但是如果是几个人合伙,可以注册合伙企业(也可核定征收)或者有限公司,具体里面各种责任与股东章程等感兴趣的可自行百度,后续我会专门写出一篇文章来写。

  商业模式可以说是创业者的具体创意的展现,商业创意来自于市场机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。我国90年代通常称之为点子,现在大家都称之为good idea,现在已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

万博max体育大学生创业应该了解哪些知识?作为一个创业者应该了解哪些知识?

  有一个好的good ide,成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

  详细的项目市场调研对于创业是非常重要的,当你确定商业模式的时候,就意味着你已经知道里面的供需关系,根据行业情况筛选出市场上的竞争企业的产品市场情况,包括产品优劣势的比较等等,对于消费人群也需要详细的市场调研。

  项目运营计划书,即公司近期或者长期运营的发展计划书,从团队招募、市场调研、产品研发&上线,到产品营销与推广,其中根据不同流程的快慢可能夹杂着公司注册、商标注册、股权激励、资本融资等等,万博max体育根据我个人的经验,一定要在招募团队前对产品研发和市场调研都要做好或者做个大概,这样后续人员到位之后就能马上开始做业务。这里更考验的是大学生创业者的运筹帷幄与开创的能力,里面很多细节,每个人的商业模式和盈利模式不一样,空话我也不多说,所以建议大家在创业的时候每做一个事情前都要好好思考,脑袋里面过一个流程,这样会好很多。

  商业计划书是企业为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目的目前运营状况、未来发展潜力的书面材料。一般项目做到一个瓶颈的时候都有可能会要融资。融资的时候数据一定要做的漂亮。

  商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资机构,以便于他们能对项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

  团队的重要性不需要我多说,大学生在创业初期团队的组建可能要比毕业后创建容易的多,因为很多大学生在学校没有生存压力,都喜欢找一些有意义的事情来做。所谓的团队,如果没有共同目标,那就不会走在一起,就像王总说的:“先定一个小目标。”有了目标才有前进的方向。

  共同的愿景,团队没有共同的愿景,走到一半就会各奔东西,那么团队就会陷入困境。

  核心成员是创业团队的支柱,核心成员在很多意义上来说在短期内(一般3-4年)是不会有任何改变的,这些成员有创业项目中不可或缺的意义,无论是技能上还是管理上还是人脉等等。

  团队组建好,就需要有一个带头人来处理创业项目中的一些决定,这个人就是创业中的灵魂人物。虽然说在团队中需要绝对的平等,也有共同的目标和远景,但执行过程中意见是不一定相同的,这久必须有带头人来完成这个工作。

  至于执行力,这个是创业中必须的。创业永远不能是纸上谈兵,团队决定了的事,那么就需要团队所有成员开始严格执行。不能因为一些物管的个人因素不执行甚至违背执行。

  项目开始启动就意味着要开始花钱,从注册公司、商标,到招聘工作人员、市场调研与产品研发等等,都需要资金的投入,所以建议大学生创业者根据项目运营计划书列出前期一段时间需要支出的成本,要花多少钱心里有个准备。

  如果你家里或者个人有资金支持,就不建议你去融资或者贷款,荣国项目非常好,肯定会有融资机构找着给你融资,前提是你把项目暴露出去,这也增加了被复制的风险,贷款也是一个很好的选择,现在贷款门槛很低,但是强烈建议大学生创业者一定要去银行贷款,不仅后续风险较低,有时候可能会有优惠(成功的几率不是很大)。

  国家或者地方政府针对大学生创业都有很好的政策支持,有的地方政府和大学提供免息或者低息贷款,有的地方提供免费办公地址或者有相对应的企业孵化园区,里面的服务很多,尤其是针对初创企业。

  在创业之初,企业大笔的预留资金以备不时之需,因此金钱的节省显得尤为重要,一名创业者或者一个创业团队需要工作运营,毫无疑问要花费增加添置各种工具的成本。这个时候,需要学会跟别人共享或分享一些资源,只添置自己必须要用,而且不好共用的东西。这样的话可以节省资金投入。

  办公电脑、桌椅、打印机等这些都可以从二手市场买到,价格很实惠,基础的本子、笔、打印纸、垃圾桶、扫把等配备少量就可以,有些不必要的岗位可以找一些兼职大学生来做,后续再发展为正式工作人员。一定要节省!一定要节省!一定要节省!重要的事情说三遍,但是事情也要分个急缓。

  创始人要把控全局,像公司注册、股权分配、股东协议、股权激励等你都需要了解的,另外一些基本的财务知识,比如发票抵扣、企业税率、成本知识等等你都需简要掌握。

  我不太赞成大学生创业,因为他没有社会经验,也没工作经验,更没有商业经验,除非他有家庭因素存在。

  创业成功固然是件美好的事,如果创业不成功,会给你带来很多后遗症,首先是消耗了你家庭的资金,其二并不会学到多少东西,因为你没有参照物,你也总结不出失败的真正原因,最重要的是创业的过程里,你适应了自己说了算,自己安排自己的时间,还有对下属指手画脚的工作方式和人前风光的形象,失败后很难再去安心从事一份微薄工资的工作,因为你受不了别人对你的合理或者不合理的安排,也适应不了卑躬屈膝的讨生活。

  不少初创者在失败以后还会选择继续创业的主要原因除了不甘心就是不适应打工的地位环境了。不要把创业想的那么简单,也别把自己的创业计划想得很美好。

  创业不需要太多的知识,而是自身的能力和创业的定位。要很清晰的知道自己要去做什么,市场在哪里,怎么开展业务,资本金在怎么使用,后备金在哪里,什么时候是止损的节点,团队在哪里。如果硬要什么创业知识,你至少要知道些合同法,知道些财务常识,税务常识,还有自己想做的产品的实质性的内容。

  大学生创业,如今已经不是什么新鲜事了,有点想法,想增加自己收入的人都会想着创业,想通过自己的双手打下一番天地。这很好,不过,能真正创业了且成功的又有多少呢?大学生创业应该具备哪些常识呢?

  想要创业,首先选择什么样的事业、如何进入市场、前景是否广阔……一系列问题都是必须要掌握的,不然,面临的只会是失败,这样的创业确实没有多少意义。如果选择的创业方向符合所学的专业,那么,最好还是多听取本专业的教授或者老师,从前辈们的经验中,收获的东西是非常重要的的。其次,调查市场,充分做好准备,然后就要好好计划创业思路,创业规模,以及预测创业时会遇到的各种问题,最后就可以开始实施。

  创业是一件不可小觑的事情,在此过程中,会不断进行各种各样大大小小的决断,这个时候,就得考虑到一起创业的人,首先得要志同道合,性格区别不要太大,最好是都能或多或少知道彼此之间的一点心里想法,还有就是得注意一点,创业忌讳的是兄弟或彼此之间情义重的一起创业,这是有依据的,为了避免在处理一下事情时考虑到感谢,不好明说,怕坏了感情,然后藏心里,这样会对发展有弊端,说多了也会造成心里不舒服万博max体育。所以,在选择合伙人的时候得慎重考虑。

  每一个事业,都会有其轻重缓急之分,在什么阶断做什么、怎么做,做到什么程度,等等。只有分清楚这些关键,创业时才会避免掉一些不必要的麻烦。将每个人的工作板块是什么?分工得明确,不能混淆,更不能随意。最后还得为这个事业准备一个文化,将事业做大,那就少不了核心文化,其他的就是看个人能力强弱了。

  大学生想要创业,需要具备的条件非常多,需要掌握的创业常识更多,要想创业成功,那就脚踏实地,努力汲取相关领域的知识,相信成功的几率会大有提升。

  每个大学生在创业的时候,都没有了解过政府的一个大学生创业政策,结果公司注册好了,然后申请不了,

  只要你是毕业5年内大学生,在深圳有公司,社保在公司缴纳,公司不属于娱乐行业都可以申请补贴

  资金是大学生创业的一大难题。许多大学生会反驳道:“我没钱,但我可以找人合伙啊。只要我项目够好,把投资人的钱拿到,就算成功了。”但事实往往不是这样的。

  我见过不少大学创业就能厉害的人,除了少部分靠自己努力打拼出来的,其他的都是家庭实力显赫。而他们往往大多数在高校时期就已经在积累经,同时赚取了人生的第一桶金,他们光鲜亮丽成功的背后可能是你无法想象到的付出与努力,所以你要正确的认识创业。

  创业是一种高成本高风险的行为。作为创业者,无论时间、财务、身体、心理都会受到相应影响。

  在近几年,年年说就业,年年就业难。创业潮是利用了大多数人的创业失败,换取了就业率的增长,而在这其中才诞生了极少数人的创业成功案例。

  所以创业并不是想象中那么简单,如果你没有做好准备的话,不要轻易的开启创业。

  取而代之的商业学习路径是企业智能管理,而且是商业生态系统的企业由内到外的管理改变。

  本作者认为这是新一代商人的商业学习路径,别无选择。理由很简单,因为初创业者面对的是强大的竞争对手和激烈竞争的市场。

  从“零”开始创业,首先,确定创业方向包括寻找商机、锻炼个人能力、积累资源以及正确匹配它们。这些活动需要长时间和努力学习。

  其次,涉及识别影响环境包括经济(国内外)、政治气候、社会文化和具体到某个行业以及专业领域。最终概括出一个“立体”环境,从这个环境中发现商机。

  这需要广泛的知识和个人能力的支持,对于初次经商的人来说,几乎这是无法完成的任务。

  智能化管理定义:将一个包含策略的商业方法变成一个可技术化的商业模型,其中管理流程转化为计算机应用程序的管理软件系统,然后通过分散分布远程的电子终端设备用户集中在互联网平台协同操作业务实现由计算机自动化执行代替人工管理过程。

  意义:世界上的事物本来就复杂无比。因为普通人不能理解复杂事物,所以要把复杂的事物简单化处理让普通人能够理解或操作,包括管理和技术。

  技术驱动管理智能化就是把普通的管理者和技术人员不能彼此理解的跨学科信息和技术的旧知识要素重组为新知识框架-包含策略的新管理框架,通过管理流程软件化的方式让技术人员可以基于新管理框架制作出软件产品被用于商业策略的自动化执行,从而替代人工管理使复杂的管理工作变得简单易操作和有效率以及降低运营成本。

  事实上,无论是创新或者创业都触动来自各个方面的既得利益者。如何既得利益者的冲突转化为合作共赢的商机?这是一个值得所有初创公司思考的问题。这个问题可以由一个公司模型来演绎。

  因此,初涉创业者必须找到一个好商业模式,并从识别商业模式的优劣和学习商业建模入手。过程中,带着遇到的问题去找相关知识领域学习和找答案。本作者认为这才是初创者商业学习的正确路径。

  一个好的商业模式将教会你如何成功,并一步一步地指导你的创业实践。从一个包含竞争策略的跨界知识框架到管理流程转化为软件程序由计算机网络系统自动化执行,最后呈现出一个公司模型展现人前。

  商业模式创新,因为前所未有的举措,没有先例可模仿。而且你必须对新商业模式有足够信心,遇到挫折时才不会左摇右摆,畏缩不前。

  事实上,模仿传统商业模式难在竞争。商业模式创新难在信心。很难说谁好谁坏,读者自己抉择。

  客观地分析商业模式的优劣,除了盈利目标一致之外,优劣之分由经营决策者的商业价值观决定。

  在一个商业生态循环系统,通常由多个独立企业的独立决策者组成一个利益相关组织,他们的商业价值观直接影响系统内部的利益格局,比如,供应链。

  例如,第三方电子商务平台公司强调平台利益最大化的商业价值观,采用垄断控制供应链的资源来获得最大化利润的价值观。并体现为最大化吸食平台上的供应链上下游企业利润空间以支持指数式利润增长目标。结果是供应链不可持续发展。

  相反,协作商务平台公司强调社会化分工合作的“共创共享”共生经济理念供应链可持续发展的商业价值观。并体现为平台赋能用户以销售力和价格优势以吸引分销商和制造商以及消费者在合作销售过程中,创造新增价值和分享利益的各取所需。

  综述,第三方电子商务平台的成功与否,取决于垄断因素。协作型商务平台的成功与否,取决于持份者的价值观共识。

  初创业者可以在这两种价值观中二选一。如果读者认同“协作型商务”价值观,请在本文下方加点赞。让大家知道读者的商业价值观是两种之中的哪一种。

  大学生创业的话题,算是老生常谈了。首先个人不鼓励大学生创业,刚毕业的学生资金、人脉、资源什么都不具备,甚至做什么多不清楚,为了创业而创业只会浪费父母的积蓄和时间。建议根据自己的兴趣和专业,先找一份工作,积累人脉、资源和行业经验,对创业这件事情有了敬畏之心和深度了解以后再做决定,包括社会关系、政府关系、客户关系的复杂性都有了相对透彻的理解后,再决定是否入坑。毕竟,创业这个坑,入坑容易出坑难。

  是要解决一个社会问题,生活问题,还是其他领域的问题,在解决市场需求的同时,创造自己的个人价值。

  基本的价值观不一样,因为你如果想解决一个巨大的矛盾问题,那需要长时间的努力和坚持,就像解决手机支付问题,解决社交聊天问题,解决出行问题,解决吃饭送餐问题等。

  你的项目是对社会有真实的需求,还是仅仅个人理想,是能真切的帮助到他人,创造出价值,还是不切实际的想法。

  对于学生群体,最好的创业项目就是来源于生活,来源于你的周边,一开始不要想得太大,更多要接地气。

  尽量学会调用学校,老师,同学的一切资源,前期最好不要花钱,学会零成本创业,也别空想着怎么融资,怎么规划未来。

  跟你你的创业项目,找到同领域优秀的人,看看人家是怎么做的,怎么盈利,怎么运营,怎么组织团队架构,项目有哪些优点,可以借鉴,有哪些不足自己能否优化,前期先复制学习成功的案例和路径。

  如果你没有合适的牛人,那么就去搜集同领域的书籍,网络资讯,然后找到最能直接投入实践的内容。

  找到同领域的创业社群,群体,多交流探讨,像我自己在创业的初期就是多认识一些创业者,相互分享经验心得,有时还可以合作互助,帮助自己更快的成长。

  这是笔者从事创业辅导,种子投资五年来,全国考察得出的惨痛结论。望孩子,家长,学校能平心静气,接受现实,实事求是看待大学生创业。

  与其说创业,还是更务实的去考虑就业,先在现有的社会体系内考察一下,了解一下社会的残酷,商业运营的规则。五年之后,再去判断自己是不是适合创业。

  这个世界有自己非常稳定的运行规律,不会因为人的意志而转移,我们是一个农业大国,这个性质,不仅仅是说我们国家的工业基础比较薄弱,更多的,是说我们这个社会,这个民族的文化,骨子里是农业思维的。

  在这种文化背景下,创业,这种非常考验个人对现实社会理解的事情,就显得尤其格格不入。创业,就是赚钱,千万不要做看起来很美好,现实却很艰难的事情。

(编辑:小编)

客服热线:400-123-4567

公司传真:+86-123-4567

客服 QQ:1234567890

办公邮箱:admin@hbapsw.cn

公司地址:广东省广州市天河区88号

Copyright © 2018-2023 万博max体育「中国」官方网站 版权所有  xml地图  网站地图  备案号:

  • 关注万博max体育

  • 扫描进入小程序